機械設(shè)備交付現(xiàn)場安裝前應(yīng)進行開箱檢查，設(shè)備開箱時應(yīng)參加的單位、部門(或其代表)有()。

工作B推遲10天后，為使工作E與G吊裝連續(xù)作業(yè)（工作E與G先后順序不限），承包商應(yīng)如何調(diào)整施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃較為合理？此時履帶吊車應(yīng)在工程開工后第幾天進入現(xiàn)場？簡述理由并畫出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖。

該公司采用哪些方法調(diào)整進度計劃？

完成工作E與工作G的吊裝作業(yè)是否能做到連續(xù)作業(yè)，閑置臺班是多少（按1天1個臺班計）？說明理由。如果發(fā)生閑置，違背了施工機械管理的哪些原則？

B公司應(yīng)編制哪幾種計劃的類型？用什么形式表達較好？

煤磨加球后不能按期通過試運轉(zhuǎn)，說明影響進度的因素是什么？

A公司編制施工總進度計劃的依據(jù)有哪些？

B公司編制計劃時應(yīng)首先考慮的因素是什么？說明理由。

油洗循環(huán)作業(yè)超期一倍還多，說明影響進度的因素是什么？

B公司實施作業(yè)計劃應(yīng)抓哪幾個方面？