A.單位工程施工預算直接費＝∑(工程量×人工預算定額用量×當時當?shù)厝斯すべY單價)＋∑(工程量×材料預算定額用量X當時當?shù)夭牧项A算價格)＋∑(工程量×施工機械預算定額臺班用量×當時當?shù)貦C械臺班單價)
B.單位工程施工預算直接費＝∑(工程量×人工預算定額用量×當時當?shù)厝斯すべY單價)＋∑(工程量×當時當?shù)夭牧项A算價格)＋∑(工程量×施工機械預算定額臺班用量×當時當?shù)貦C械臺班單價)
C.單位工程施工預算直接費＝∑(工程量×人工預算定額用量×當時當?shù)厝斯すべY單價)＋∑(工程量×材料預算定額用量×當時當?shù)夭牧项A算價格)＋∑(工程量×當時當?shù)貦C械臺班單價)
D.單位工程施工預算直接費＝∑(工程量×當時當?shù)厝斯すべY單價)＋∑(工程量×材料預算定額用量×當時當?shù)夭牧项A算價格)＋∑(工程量×施工機械預算定額臺班用量×當時當?shù)貦C械臺班單價)

A.項目部與施工隊簽訂勞務合同時，應將人工費單價定在預算定額以下
B.材料管理人員應以預算價格來控制地方材料的采購成本
C.以周轉設備預算收費的總量來控制實際發(fā)生的周轉設備使用費的總量
D.用施工圖預算的機械使用費和機械費補貼來控制機械費支出。
E.構件加工費和分包工程費特別要堅持“以施工圖預算控制合同金額“的原則

A.控制生產(chǎn)費用,提高效益水平
B.控制人工,提高效益水平
C.控制成本消耗,提高效益水平
D.控制生產(chǎn)成本,提高效益水平

A.分層統(tǒng)一
B.業(yè)務系統(tǒng)化
C.適應變化
D.因人設崗

A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計算法

A.量入為出
B.兩算對比
C.成本核算
D.成本分析

A.套用工料單價→收集、準備施工圖紙→工程量計算→編制工料分析表→計算、匯總造價→復核→填寫封面和編制說明
B.收集、準備施工圖紙→套用工料單價→工程量計算→編制工料分析表→計算、匯總造價→復核→填寫封面和編制說明
C.收集、準備施工圖紙→工程量計算→套用工料單價→編制工料分析表→計算、匯總造價→復核→填寫封面和編制說明
D.收集、準備施工圖紙→工程量計算→套用工料單價→編制工料分析表→計算、匯總造價→填寫封面和編制說明→復核

A.安全措施費、文明施工費
B.施工便道、交通通道費
C.公用管線、建筑物保護措施費
D.特殊部位技術措施費
E.固定資產(chǎn)使用費