A.判斷分析找出差距
B.提供反饋信息
C.提出糾正措施及改進(jìn)方案
D.制作質(zhì)量管理圖表
E.確定可以接受的偏差范圍
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A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯梅奧
D.泰勒
E.阿吉里斯
A.合理性原則
B.公平性原則
C.引導(dǎo)性原則
D.時(shí)效性原則
E.適度性
A.適度和公平
B.歸因和強(qiáng)化
C.目標(biāo)和期望
D.權(quán)力和情誼
E.標(biāo)準(zhǔn)和制度
A.客觀環(huán)境對(duì)行為過(guò)程的影響
B.主觀意識(shí)對(duì)行為過(guò)程的影響
C.對(duì)他人或自己的行為過(guò)程所進(jìn)行的因果解釋和推論
D.對(duì)行為成功或失敗的原因進(jìn)行分析
E.管理者對(duì)管理行為的分析
A.需要
B.動(dòng)機(jī)
C.理想
D.智能
E.素質(zhì)
最新試題
組織文化的性質(zhì)是()
建設(shè)性沖突中由于信息傳遞渠道的障礙,影響溝通的因素有()
主持會(huì)議需要把握的要點(diǎn)是()
最優(yōu)化的決策需要符合()
某護(hù)士長(zhǎng)很注意在管理過(guò)程中給護(hù)士一定的授權(quán),同時(shí)給被授權(quán)的護(hù)士必要的監(jiān)督,該護(hù)士長(zhǎng)遵循的原則是()
護(hù)理管理中常用的控制方法有()
在現(xiàn)代管理學(xué)中,管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測(cè)定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,被稱(chēng)為()
當(dāng)沖突雙方勢(shì)均力敵,爭(zhēng)執(zhí)不下,可以采用的策略有()
理想的學(xué)習(xí)型組織的特征()
組織管理能力可從以下幾方面努力()