A.最低成本
B.僅憑資質(zhì)
C.固定預(yù)算
D.獨有來源
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A.拒絕簽字，按合同支付比例執(zhí)行
B.簽字，因為前任項目經(jīng)理已經(jīng)和承包商達成一致
C.拒絕簽字，因為合同條款是不能變更的
D.拒絕簽字，因為你不了解情況
A.檢查
B.索賠管理
C.合同變更控制
D.績效審查
A.盡快請相關(guān)方推薦一家供應(yīng)商
B.從組織預(yù)先批準的賣方清單中選擇
C.使用上一次合作過的供應(yīng)商
D.先找供應(yīng)商開展工作再補招標手續(xù)
A.開展檢查后再付款
B.在合同中約定按供應(yīng)商實際產(chǎn)出的成果來付款
C.在合同中約定按供應(yīng)商已經(jīng)完成的工時來付款
D.在合同中規(guī)定財務(wù)處罰條款
A.績效審查
B.掙值分析
C.趨勢分析
D.決策樹分析
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）