A.狹隘的職能觀念
B.橫向協(xié)調(diào)差
C.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)過重
D.設(shè)備與勞動(dòng)力重復(fù)過多
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A.關(guān)鍵職能
B.企業(yè)規(guī)模
C.職業(yè)化程度
D.分工形式
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.質(zhì)量圈
C.團(tuán)際發(fā)展
D.團(tuán)隊(duì)合作
A.組織診斷→確定問題→實(shí)行變革→變革效果評估
B.組織診斷→實(shí)行變革→確定問題→變革效果評估
C.確定問題→組織診斷→實(shí)行變革→變革效果評估
D.確定問題→實(shí)行變革→組織診斷→變革效果評估
A.以人員為中心的變革
B.以結(jié)構(gòu)為中心的變革
C.以技術(shù)為中心的變革
D.以系統(tǒng)為中心的變革
A.精神層
B.組織文化的里層
C.制度層
D.文化層
最新試題
()是員工參與計(jì)劃的一種組織發(fā)展方法。
職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)主要包括()
技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
適應(yīng)市場分布范圍圍廣且市場變化快、要求適應(yīng)性強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的有()。
兩頭大中間小的組織形式是()。
不屬于美國學(xué)者桑南菲爾德提出的組織文化類型的是()
下列方法中,不屬于傳統(tǒng)組織發(fā)展方法中人文技術(shù)的是()。
關(guān)于組織變革程序的說法,正確的是()。
通過無結(jié)構(gòu)小組的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。