A.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，可以降低成本，提高利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
B.因其具有較好的靈活性，可以保持獨(dú)立小商店的某些經(jīng)營(yíng)特色。
C.門店的獨(dú)立性強(qiáng)，自主性大，有利于調(diào)動(dòng)各門店的積極性和創(chuàng)造性。
D.總部統(tǒng)一運(yùn)作能力強(qiáng)。
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A.擴(kuò)張速度快
B.減少加盟總部開(kāi)發(fā)特許系統(tǒng)的費(fèi)用支出
C.對(duì)特許權(quán)的銷售有較強(qiáng)的控制力
D.是加盟總部對(duì)代理商的行為負(fù)責(zé)
A.總部
B.銷售部
C.單店
D.受許人
A.加盟總部
B.加盟商
C.總店
D.加盟人
最新試題
特許經(jīng)營(yíng)模式有助于加盟商獲得更廣泛的信息來(lái)源。
特許經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是大生產(chǎn)商或批發(fā)企業(yè)向中小企業(yè)有償提供商品、專利、技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)，是特有形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》全面實(shí)施是在（）。
（）最早進(jìn)入中國(guó)，并帶來(lái)了特許經(jīng)營(yíng)概念。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的好處是可以迅速擴(kuò)大規(guī)模，但加盟店店長(zhǎng)缺乏積極性不好管理。
特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部集中精力提高管理水平。
特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第三階段是19世紀(jì)80年代至今。19世紀(jì)80年代開(kāi)始，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在商業(yè)上的廣泛應(yīng)用，同時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)代化大規(guī)模物流配送，促進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)在全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)迅猛發(fā)展期。
特許經(jīng)營(yíng)模式會(huì)使加盟商增加廣告費(fèi)用。
關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第四階段說(shuō)法正確的是（）
特許經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)有靈活的退出機(jī)制。