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A.經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)格約束,缺乏自主權(quán)。
B.加盟店會(huì)受到總部決策錯(cuò)誤或其他分店表現(xiàn)不佳的牽連。
C.過分標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)不一定適合當(dāng)?shù)厍闆r。
D.總部的盲目擴(kuò)張可能導(dǎo)致后續(xù)服務(wù)跟不上。
A.降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增加成功機(jī)會(huì)。
B.加盟商可以得到系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助。
C.加盟商擁有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
D.加盟商可以使用馳名的商標(biāo)或服務(wù)。
A.加盟店有時(shí)鬧獨(dú)立性,難以控制。
B.公司聲譽(yù)和形象會(huì)受個(gè)別經(jīng)營(yíng)不好的加盟店的影響。
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)加盟店店主不能勝任時(shí),無法更換。
D.為加強(qiáng)管理增加經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
A.加盟總部不受資金限制,可以迅速擴(kuò)張規(guī)模。
B.加盟店主更加積極肯干,有利于加盟總部事業(yè)發(fā)展。
C.加盟總部可以降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,集中精力提高企業(yè)管理水平。
D.制造商通過特許經(jīng)營(yíng)可以控制產(chǎn)品分銷渠道。
最新試題
特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部集中精力提高管理水平。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的優(yōu)勢(shì)包括()。
特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的萌芽階段是()
《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》全面實(shí)施是在()。
()最早進(jìn)入中國(guó),并帶來了特許經(jīng)營(yíng)概念。
許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的劣勢(shì)包括()
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的好處是可以迅速擴(kuò)大規(guī)模,但加盟店店長(zhǎng)缺乏積極性不好管理。
特許經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于加盟商來說有靈活的退出機(jī)制。
特許經(jīng)營(yíng)最早誕生于美國(guó),當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景包括()
特許經(jīng)營(yíng)模式會(huì)使加盟商增加廣告費(fèi)用。