A.平行工作
B.緊后工作
C.后續(xù)工作
D.先行工作
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A.拖后3天,影響工期1天
B.拖后1天,影響工期1天
C.拖后3天,影響工期2天
D.拖后2天,影響工期1天
在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天,監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天,說明此時工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲()。
A.5天,但不影響總工期
B.1天,但不影響總工期
C.5天,并使總工期延長1天
D.4天,并使總工期延長2天
A.影響工程總工期,同時也影響其后續(xù)工作
B.影響其后續(xù)工作,也有可能影響工程總工期
C.既不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作
D.不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作
A.實際進(jìn)度超前的時間
B.實際進(jìn)度拖后的時間
C.實際超額完成的任務(wù)量
D.實際拖欠的任務(wù)量
A.拖欠的任務(wù)量
B.實際少投入的時間
C.進(jìn)度超前的時間
D.實際多投入的時間
最新試題
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。
預(yù)防措施的流程是()。
以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計變更,不正確的是()。
以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法,不正確的是()。
()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
以下()不屬于施工機(jī)具設(shè)備。
糾正措施應(yīng)通過()評審得到最終確定。