單項選擇題（）是一些大型企業(yè)集團對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。

A、直線-職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、多維立體組織結(jié)構(gòu)


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1.單項選擇題項目部對施工機具設(shè)備進場驗收的內(nèi)容不包括（）。

A、施工機具及配件的數(shù)量是否與運輸單一致
B、施工機具是否具備出廠合格證
C、施工機具的價格
D、施工機具是否有使用說明書

2.單項選擇題關(guān)于施工質(zhì)量交底，不合適的描述是（）。

A、施工質(zhì)量交底可包含在技術(shù)交底之中
B、交底只能以現(xiàn)場口頭講授的方式進行，不必通過書面形式
C、交底的內(nèi)容應(yīng)單獨形成交底文件
D、交底要作好記錄，交底文件要有交底人、接收人簽字

3.單項選擇題在質(zhì)量改進中，通過數(shù)據(jù)分析不能得出（）。

A、顧客的滿意程度
B、工程的質(zhì)量與規(guī)定要求的符合性
C、過程的有效性和效率
D、管理評審報告

4.單項選擇題以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法，不正確的是（）。

A、沒有滿足某個預(yù)期的使用要求或合理的期望，就為質(zhì)量不合格
B、建筑物或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌，為重大質(zhì)量事故
C、返工的直接經(jīng)濟損失超過100000元的為重大質(zhì)量事故
D、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收

5.單項選擇題以下（）屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。

A、人性化的質(zhì)量管理模式
B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理
C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進度控制的接口管理機制
D、目標成本與質(zhì)量目標的集成管理