A、員工的空間接近程度
B、對員工行為觀察的難易程度
C、員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
D、員工的隱私權(quán)
E、員工的結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、對于明星型工作,應采用對失誤進行輕微的懲罰,對成功進行高獎勵的措施
B、對步兵型工作,組織獎酬系統(tǒng)應關注于成果分布的兩端
C、對于護衛(wèi)型工作,組織可以對任何失誤都進行嚴厲的處罰
D、對于護衛(wèi)型工作,組織應該對失誤進行輕微的處罰或不處罰
A、建議權(quán)
B、控制權(quán)
C、監(jiān)督權(quán)
D、咨詢權(quán)
E、命令權(quán)
A、績效反饋
B、期限完成
C、目標具體化
D、參與決策
E、具體執(zhí)行
A、親和需求
B、權(quán)利需求
C、權(quán)力需求
D、成就需求
E、感情需求
A、信息全面、完整
B、多重選擇
C、可以降低錯誤發(fā)生率
D、可提高對最終決策的認同感
E、信息的真實
最新試題
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎是組織愿景。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
流程再造的對象既包括業(yè)務流程,也涉及具體的組織。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。