對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的錯(cuò)誤理解是（）。

A.在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，質(zhì)量檢驗(yàn)只需對(duì)最終成品檢驗(yàn)“把關(guān)”
B.檢驗(yàn)人員依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖樣、作業(yè)文件等判定產(chǎn)品質(zhì)量是否合格
C.對(duì)由檢驗(yàn)確認(rèn)不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)采取標(biāo)識(shí)、隔離措施
D.經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品只有用戶有特殊約定要求時(shí)才開(kāi)具合格憑證

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多項(xiàng)選擇題
檢驗(yàn)是為了使產(chǎn)品滿足要求，因此，按（）要求進(jìn)行檢驗(yàn)是檢驗(yàn)人員的基本任務(wù)。
A.用戶限定的產(chǎn)品供貨期限
B.顧客規(guī)定的規(guī)格、性能
C.訂單規(guī)定的數(shù)量
D.政府規(guī)定的影響人身健康、安全的指數(shù)
多項(xiàng)選擇題
某公司為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提出了加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)的一系列措施。其中一個(gè)重要措施就是為提高質(zhì)量檢驗(yàn)和管理人員的素質(zhì)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)知識(shí)的再培訓(xùn)。經(jīng)學(xué)習(xí)，大家對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的概念、預(yù)防能力和檢驗(yàn)人員的職責(zé)等問(wèn)題加深了認(rèn)識(shí)。質(zhì)量檢驗(yàn)的預(yù)防功能是指（）。
A.通過(guò)檢驗(yàn)取得數(shù)據(jù)，監(jiān)控過(guò)程，防止生產(chǎn)狀態(tài)的不穩(wěn)定
B.通過(guò)檢驗(yàn)取得數(shù)據(jù)，告知用戶，使用戶放心使用產(chǎn)品
C.通過(guò)檢驗(yàn)取得數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)人員存在的問(wèn)題
D.通過(guò)首檢和巡檢，有效防止發(fā)生批量的質(zhì)量事故
多項(xiàng)選擇題
組織在確定過(guò)程時(shí)，應(yīng)將（）的過(guò)程作為特殊過(guò)程。
A.過(guò)程的輸出不易驗(yàn)證
B.過(guò)程的輸出不能驗(yàn)證
C.過(guò)程的輸出不能經(jīng)濟(jì)地驗(yàn)證
D.僅在產(chǎn)品使用之后問(wèn)題才能顯現(xiàn)
E.過(guò)程的輸出可以驗(yàn)證
多項(xiàng)選擇題
組織在編制質(zhì)量手冊(cè)時(shí)，必須寫入的內(nèi)容包括（）。
A.質(zhì)量管理體系范圍
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.質(zhì)量方針、目標(biāo)
D.程序文件或?qū)ζ湟?br /> E.質(zhì)量管理體系過(guò)程及其相互作用的描述
多項(xiàng)選擇題
組織應(yīng)確定一名管理者代表，其主要職責(zé)是（）。
A.就質(zhì)量管理體系事宜與外部聯(lián)系
B.代表最高管理者解決質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行中的一切問(wèn)題
C.確保質(zhì)量管理體系和過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持
D.確保提高組織員工滿足顧客要求的意識(shí)
多項(xiàng)選擇題
某公司管理層在貫徹ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，提出了如下問(wèn)題，請(qǐng)你評(píng)定。標(biāo)準(zhǔn)提出的幾項(xiàng)質(zhì)量管理原則包括（）。
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.全員參與
D.方針目標(biāo)管理
E.供方選擇與評(píng)價(jià)
多項(xiàng)選擇題
【案例分析題】某企業(yè)實(shí)施質(zhì)量成本管理，統(tǒng)計(jì)2000年度質(zhì)量成本費(fèi)用，質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)，生產(chǎn)前預(yù)評(píng)審費(fèi)用10萬(wàn)，供應(yīng)商評(píng)價(jià)費(fèi)10萬(wàn)，外購(gòu)材料檢驗(yàn)費(fèi)20萬(wàn)，顧客投訴問(wèn)題分析返工返修檢驗(yàn)費(fèi)5萬(wàn)，鑒定費(fèi)20萬(wàn)，顧客滿意調(diào)查費(fèi)10萬(wàn)，返工返修的費(fèi)用50萬(wàn)，內(nèi)部質(zhì)量審核費(fèi)2萬(wàn)，內(nèi)部糾正措施費(fèi)5萬(wàn)，顧客退貨損失50萬(wàn)。若要反映該企業(yè)的質(zhì)量管理水平，可采用（）。
A.非符合性成本
B.鑒定成本率
C.質(zhì)量成本與銷售額的比例
D.符合性與非符合性成本的比例
單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】某企業(yè)實(shí)施質(zhì)量成本管理，統(tǒng)計(jì)2000年度質(zhì)量成本費(fèi)用，質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)，生產(chǎn)前預(yù)評(píng)審費(fèi)用10萬(wàn)，供應(yīng)商評(píng)價(jià)費(fèi)10萬(wàn)，外購(gòu)材料檢驗(yàn)費(fèi)20萬(wàn)，顧客投訴問(wèn)題分析返工返修檢驗(yàn)費(fèi)5萬(wàn)，鑒定費(fèi)20萬(wàn)，顧客滿意調(diào)查費(fèi)10萬(wàn)，返工返修的費(fèi)用50萬(wàn)，內(nèi)部質(zhì)量審核費(fèi)2萬(wàn)，內(nèi)部糾正措施費(fèi)5萬(wàn)，顧客退貨損失50萬(wàn)。該企業(yè)非符合性成本費(fèi)用為（）。
A.100萬(wàn)
B.130萬(wàn)
C.120萬(wàn)
D.110萬(wàn)
單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】某企業(yè)實(shí)施質(zhì)量成本管理，統(tǒng)計(jì)2000年度質(zhì)量成本費(fèi)用，質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)，生產(chǎn)前預(yù)評(píng)審費(fèi)用10萬(wàn)，供應(yīng)商評(píng)價(jià)費(fèi)10萬(wàn)，外購(gòu)材料檢驗(yàn)費(fèi)20萬(wàn)，顧客投訴問(wèn)題分析返工返修檢驗(yàn)費(fèi)5萬(wàn)，鑒定費(fèi)20萬(wàn)，顧客滿意調(diào)查費(fèi)10萬(wàn)，返工返修的費(fèi)用50萬(wàn)，內(nèi)部質(zhì)量審核費(fèi)2萬(wàn)，內(nèi)部糾正措施費(fèi)5萬(wàn)，顧客退貨損失50萬(wàn)。該企業(yè)符合性成本費(fèi)用為（）。
A.72萬(wàn)
B.40萬(wàn)
C.92萬(wàn)
D.55萬(wàn)
單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】某企業(yè)實(shí)施質(zhì)量成本管理，統(tǒng)計(jì)2000年度質(zhì)量成本費(fèi)用，質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)，生產(chǎn)前預(yù)評(píng)審費(fèi)用10萬(wàn)，供應(yīng)商評(píng)價(jià)費(fèi)10萬(wàn)，外購(gòu)材料檢驗(yàn)費(fèi)20萬(wàn)，顧客投訴問(wèn)題分析返工返修檢驗(yàn)費(fèi)5萬(wàn)，鑒定費(fèi)20萬(wàn)，顧客滿意調(diào)查費(fèi)10萬(wàn)，返工返修的費(fèi)用50萬(wàn)，內(nèi)部質(zhì)量審核費(fèi)2萬(wàn)，內(nèi)部糾正措施費(fèi)5萬(wàn)，顧客退貨損失50萬(wàn)。該企業(yè)鑒定成本費(fèi)用是（）。
A.40萬(wàn)
B.50萬(wàn)
C.62萬(wàn)
D.52萬(wàn)

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對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的錯(cuò)誤理解是（）。

你可能感興趣的試題

檢驗(yàn)是為了使產(chǎn)品滿足要求，因此，按（）要求進(jìn)行檢驗(yàn)是檢驗(yàn)人員的基本任務(wù)。

組織在確定過(guò)程時(shí)，應(yīng)將（）的過(guò)程作為特殊過(guò)程。

組織在編制質(zhì)量手冊(cè)時(shí)，必須寫入的內(nèi)容包括（）。

組織應(yīng)確定一名管理者代表，其主要職責(zé)是（）。

某公司管理層在貫徹ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，提出了如下問(wèn)題，請(qǐng)你評(píng)定。標(biāo)準(zhǔn)提出的幾項(xiàng)質(zhì)量管理原則包括（）。

對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的錯(cuò)誤理解是（）。

你可能感興趣的試題

檢驗(yàn)是為了使產(chǎn)品滿足要求，因此，按（）要求進(jìn)行檢驗(yàn)是檢驗(yàn)人員的基本任務(wù)。

組織在確定過(guò)程時(shí)，應(yīng)將（）的過(guò)程作為特殊過(guò)程。

組織在編制質(zhì)量手冊(cè)時(shí)，必須寫入的內(nèi)容包括（）。

組織應(yīng)確定一名管理者代表，其主要職責(zé)是（）。

某公司管理層在貫徹ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，提出了如下問(wèn)題，請(qǐng)你評(píng)定。標(biāo)準(zhǔn)提出的幾項(xiàng)質(zhì)量管理原則包括（）。

對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的錯(cuò)誤理解是（）。

檢驗(yàn)是為了使產(chǎn)品滿足要求，因此，按（）要求進(jìn)行檢驗(yàn)是檢驗(yàn)人員的基本任務(wù)。

組織在確定過(guò)程時(shí)，應(yīng)將（）的過(guò)程作為特殊過(guò)程。

組織在編制質(zhì)量手冊(cè)時(shí)，必須寫入的內(nèi)容包括（）。

組織應(yīng)確定一名管理者代表，其主要職責(zé)是（）。

某公司管理層在貫徹ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，提出了如下問(wèn)題，請(qǐng)你評(píng)定。標(biāo)準(zhǔn)提出的幾項(xiàng)質(zhì)量管理原則包括（）。