A、滿足經(jīng)營(yíng)需求與合理價(jià)格的均衡
B、經(jīng)營(yíng)者本身需求與市場(chǎng)供給的平衡
C、企業(yè)合理存貨與現(xiàn)金支付的均衡
D、外部物資供應(yīng)與內(nèi)部消耗的均衡
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A、議價(jià)
B、招標(biāo)
C、比價(jià)
D、綜合比價(jià)
A、生產(chǎn)資料
B、原材料與半成品
C、原料與成品
D、物品與服務(wù)
A、不同地區(qū)供應(yīng)商
B、不同供應(yīng)渠道
C、多個(gè)備選供應(yīng)商
D、多種供應(yīng)源
A、通用商品條碼
B、EAN-13碼
C、ITF-20碼
D、交叉二五碼(ITF-14碼)
A、潛在客戶→忠誠(chéng)客戶→顧客→常客
B、潛在客戶→忠誠(chéng)客戶→???rarr;顧客
C、潛在客戶→顧客→???rarr;忠誠(chéng)客戶
D、潛在客戶→顧客→忠誠(chéng)客戶→???/p>
最新試題
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過(guò)()程序發(fā)料。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。