A、制定采購計劃→對外詢價→談判→成交
B、采購市場調(diào)查→對比內(nèi)部存貨→確定供應(yīng)商→確定采購合同內(nèi)容
C、確認需求→需求描述→選擇供應(yīng)商來源→確定采購價格與條件
D、市場調(diào)查→內(nèi)部賬務(wù)能力評估→簽訂采購合同→供貨
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你可能感興趣的試題
A、滿足經(jīng)營需求與合理價格的均衡
B、經(jīng)營者本身需求與市場供給的平衡
C、企業(yè)合理存貨與現(xiàn)金支付的均衡
D、外部物資供應(yīng)與內(nèi)部消耗的均衡
A、議價
B、招標
C、比價
D、綜合比價
A、生產(chǎn)資料
B、原材料與半成品
C、原料與成品
D、物品與服務(wù)
A、不同地區(qū)供應(yīng)商
B、不同供應(yīng)渠道
C、多個備選供應(yīng)商
D、多種供應(yīng)源
A、通用商品條碼
B、EAN-13碼
C、ITF-20碼
D、交叉二五碼(ITF-14碼)
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
運用ABC進行庫存商品分類時,需要分別計算()
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。