integration logistics benchmarking是()
A、國際物流標(biāo)準(zhǔn)
B、綜合物流基準(zhǔn)
C、一體化物流標(biāo)準(zhǔn)
D、一體化物流基數(shù)
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C/D(customs declaration)是()
A、報關(guān)單
B、報關(guān)申請
C、客戶聲明
D、客戶要求
EAN(eurpean article number)是()
A、歐洲商品數(shù)碼
B、歐洲物品編碼
C、歐洲條碼系統(tǒng)
D、通用條碼系統(tǒng)
OEM(original equipment manufacturer)是()
A、最初設(shè)備制造商
B、原始設(shè)備制造商
C、外購設(shè)備采購商
D、外協(xié)設(shè)備制造商
DRP(distribution requirement planning)是()
A、分配需求計劃
B、配置管理計劃
C、配送需求計劃
D、配送管理計劃
ADC(automatic data collection)是()
A、自動信息收集
B、自動數(shù)據(jù)采集
C、自動數(shù)據(jù)處理
D、自動信息控制
最新試題
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。