A、暫送形態(tài)
B、短期周轉(zhuǎn)
C、短期儲(chǔ)備
D、不定期存儲(chǔ)
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A、載重量
B、容積
C、A和B
D、運(yùn)能
A、規(guī)模效益
B、庫存降低
C、減少送貨成本
D、市場(chǎng)主導(dǎo)
A、采購集貨
B、分揀貨物
C、訂單處理
D、市場(chǎng)開發(fā)
A、發(fā)貨人
B、送貨人
C、保管人
D、A或B
A、質(zhì)量檢驗(yàn)與數(shù)量檢驗(yàn)
B、入庫物品驗(yàn)收和堆存
C、入庫檢驗(yàn)和開立倉單
D、理貨人的獨(dú)立驗(yàn)貨行為
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
MRP可用來回答以下()的問題。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。