A、減少配送中心儲(chǔ)存空間
B、減少作業(yè)時(shí)間間隔
C、縮短物品移動(dòng)距離
D、減少貨物移動(dòng)搬運(yùn)量
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A、訂貨點(diǎn)法
B、定期訂貨法
C、雙倉法
D、經(jīng)濟(jì)批量訂貨法
A、合同
B、公共
C、周轉(zhuǎn)
D、流通
A、暫送形態(tài)
B、短期周轉(zhuǎn)
C、短期儲(chǔ)備
D、不定期存儲(chǔ)
A、載重量
B、容積
C、A和B
D、運(yùn)能
A、規(guī)模效益
B、庫存降低
C、減少送貨成本
D、市場(chǎng)主導(dǎo)
最新試題
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
MRP可用來回答以下（）的問題。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。