A、物料等機(jī)器和人工
B、各工序加工時(shí)間不等,造成人力與設(shè)備停工
C、人工和機(jī)器等物料
D、物料移動(dòng)不規(guī)則,加工秩序難以控制
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A、平行
B、工藝流程
C、順序
D、平行順序
A、物品貨位單→訂單→揀貨單→送貨單
B、訂單→揀貨作業(yè)單→配送調(diào)度單→送貨單
C、分揀單→物品貨位單→配送訂單→送貨單→回執(zhí)單
D、分貨單→訂單→揀貨單→車輛配載單→路線單
A、POS(銷售點(diǎn)系統(tǒng))
B、OPS(訂貨點(diǎn)系統(tǒng))
C、COD(交貨付款)
D、CRM(客戶關(guān)系管理)
A、標(biāo)記
B、標(biāo)志
C、條碼
D、A和B
A、貨架
B、電子購(gòu)物車
C、托盤(pán)配貨
D、集裝箱配貨
最新試題
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類別的分析步驟。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過(guò)()程序發(fā)料。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
采用加抗滑夾層固定托盤(pán)貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
()是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程,測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。