A．識(shí)別所需連接的關(guān)鍵供應(yīng)鏈成員
B．對(duì)供應(yīng)鏈的質(zhì)量進(jìn)行分析
C．確定哪些流程必須和每一個(gè)關(guān)鍵成員相連接
D．確定對(duì)每一個(gè)過(guò)程連接采用什么類(lèi)型或程度的集成
E．對(duì)供應(yīng)鏈的功能進(jìn)行分析
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A．供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)
B．供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程
C．供應(yīng)鏈管理的組成要素
D．供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)
E．供應(yīng)鏈的功能
A．企業(yè)綜合管理水平低
B．下層結(jié)點(diǎn)企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨率低
C．下層結(jié)點(diǎn)企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨率高
D．上下層結(jié)點(diǎn)企業(yè)供需關(guān)系不協(xié)調(diào)
A．滿(mǎn)足顧客需求
B．盈利能力最大化
C．提升橫跨供應(yīng)鏈成員的總體流程的高效性與有效性
D．運(yùn)行效率最大化
最新試題
在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于（）。
北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來(lái)了哪些好處？
供應(yīng)鏈追求的是物流、（）這幾個(gè)流的集成，才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)動(dòng)作的目標(biāo)。
結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說(shuō)明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些？
"宜家"采取了哪些措施，才達(dá)到了高效率、低成本的目的？
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段？
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計(jì)），具體包括（）。
分析海爾集團(tuán)的物流管理，請(qǐng)指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。
論述供應(yīng)鏈管理的基本特征。
（1）希捷供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)。（2）供應(yīng)鏈管理的職能。