A.作業(yè)
B.使用面積
C.人員
D.貨品論壇
E.設備
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A.貨品特性
B.貨品的單位
C.貨品的容器和托盤
D.作業(yè)流程與狀況
E.貨位空間的配置
A．貨位策略的決定
B．貨位指派原則的運用
C．補貨的方便性
D．單位在庫時間
E．訂購頻率
A．供應商
B．貨品特性
C．成本
D．進貨規(guī)定
E．品種
A.人員及設備的有效使用
B.所有貨品都能隨時存取
C.貨品的有效移動
D.保證貨品的品質
E.良好的管理
A.商品的成本
B.商品的銷售額
C.商品的買價
D.商品的利潤
最新試題
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）
（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。