A.壓縮庫存量
B.建立預測系統(tǒng)
C.增加出貨量
D.決定適當?shù)牟少?、補貨的時機
E.決定適當?shù)拇尕浟?/p>
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A.倉庫生產(chǎn)率
B.人員作業(yè)能力
C.直間工比率
D.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
E.產(chǎn)出與投入平衡率
A.增加停車泊位數(shù)
B.做好時段管理
C.增加進出貨作業(yè)人員
D.要求供應商準時送貨
E.分散作業(yè)高峰期流量
A.服務水平
B.滿意程度
C.交貨水平
D.交貨期質(zhì)量
E.商品完好率
A.訂單延遲率
B.緊急訂單響應率
C.人均作業(yè)能力
D.批量備貨時間
E.差錯率
A.站臺利用率
B.設備空間利用率
C.呆廢貨品率
D.庫存周轉(zhuǎn)率嘗
E.人員負擔和時間耗用
最新試題
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結果,還是對()進行核查。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
運用ABC進行庫存商品分類時,需要分別計算()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務水平的做法是()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
以下不屬于MRP目標的是()