在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）

機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。