A、田利只負(fù)責(zé)操作性的作業(yè)工作,不做任何決策
B、田利將負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)營管理問題的決策,但職工思想政治工作除外
C、田利主要負(fù)責(zé)管理決策
D、田利肯定不持有公司的股票
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A、基層管理者
B、中層管理者
C、高層管理者
D、操作者
A、技術(shù)技能、人事技能、概念技能
B、技術(shù)技能、學(xué)習(xí)技能、人事技能
C、人事技能、學(xué)習(xí)技能、概念技能
D、概念技能、學(xué)習(xí)技能、技術(shù)技能
A、技術(shù)能力
B、管理能力
C、財(cái)務(wù)能力
D、安全能力
A、管理是讓別人同自己去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程
B、管理的核心是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C、在管理中要重視人的因素
D、要建立正式的、非人格化的組織體系
A、組織
B、計(jì)劃
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
最新試題
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
分析原則要求我們()。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。