A、雇員在工作中應有的自主程度
B、任務應該由個人還是團隊來完成
C、部門經(jīng)理間的相互聯(lián)系程度
D、雇員績效評價中應強調哪些標準
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A、環(huán)境復雜且不確定
B、低層管理者擁有作出決策的能力和經(jīng)驗
C、公司各部在地域上相當分散
D、企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行依賴于低層管理者的參與以及制定決策的靈活性
A、正規(guī)化
B、復雜性
C、集權度
D、人員比率
A、將技能相近的人組合在一起,有利于交流,充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢
B、減少人員和設備的重復配置
C、有利于培養(yǎng)高層次、綜合型管理人才
D、能很好地適應復雜變化的環(huán)境
A、組織層級的高低
B、主管和下屬的工作能力
C、工作條件
D、組織所處環(huán)境的穩(wěn)定程度
A、人際關系變得更加復雜
B、主管人員同下屬溝通協(xié)調困難
C、對下屬的監(jiān)督考核難度加大
D、減少對下屬的授權
最新試題
在個性形成中以下哪一方面是最初的根源()
職業(yè)生活質量激勵機制的理論基礎是()
在“二元四重組合效應”圖中,領導和職工之間,水平距大、感情距小,員工對領導既親又近是()的體現(xiàn)。
主要是一種合作的傾向,以犧牲自己的利益為代價去滿足別人的利益,這就是()
組織結構合理化是從()標準的角度來衡量組織行為科學化的。
組織機構發(fā)展的第三階段適用的組織結構是()
組織是物的系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會環(huán)境系統(tǒng)相結合的()
在管理群體間互動時,如果程序和規(guī)則不夠充分,那么首選辦法是()
組織變革的阻力主要來自()
在領導作風理論中,()領導是現(xiàn)代組織廣泛采用的領導方式。