預(yù)算按照不同的內(nèi)容可分為（）

反饋控制最大的缺點(diǎn)是，在管理者實(shí)施糾偏措施之前，偏差已經(jīng)產(chǎn)生，損失已經(jīng)造成，對(duì)工作沒有任何意義，所以我們沒有必要進(jìn)行反饋控制。

財(cái)務(wù)比率可分為（）

嚴(yán)格的控制，會(huì)使實(shí)際工作過程缺乏靈活性，極大地限制人的工作的積極性。（）

在常用的控制標(biāo)準(zhǔn)中，“合格率”屬于（）

直接控制是指具體操作者自己在工作過程中的直接控制。（）

美國(guó)管理學(xué)教授羅賓斯指出，一個(gè)組織的績(jī)效可以在下列（）方式中選用一個(gè)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)

沒有計(jì)劃和控制系統(tǒng)，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)組織中的溝通，組織中信息流就會(huì)中斷。（）

如果只能選擇一種控制方式，你希望采用（）

（）是以組織最終完成其目標(biāo)的結(jié)果來(lái)衡量其效果，而不是以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。