A、組織目標(biāo)法
B、系統(tǒng)方法
C、市場(chǎng)控制法
D、戰(zhàn)略伙伴法
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A、財(cái)務(wù)預(yù)算
B、經(jīng)營(yíng)預(yù)算
C、成本預(yù)算
D、投資預(yù)算
A、資產(chǎn)負(fù)債表
B、現(xiàn)金流量表
C、利潤(rùn)表
D、利潤(rùn)分配表
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A、機(jī)械控制
B、官僚控制
C、市場(chǎng)控制
D、小團(tuán)體控制
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最新試題
在現(xiàn)代管理活動(dòng)中,管理控制的目標(biāo)主要是()。
不適合進(jìn)行事后控制的產(chǎn)品是()
預(yù)算按照不同的內(nèi)容可分為()
沒(méi)有計(jì)劃和控制系統(tǒng),就無(wú)法實(shí)現(xiàn)組織中的溝通,組織中信息流就會(huì)中斷。()
在常用的控制標(biāo)準(zhǔn)中,“合格率”屬于()
管理是通過(guò)()促使能量和物質(zhì)進(jìn)行流動(dòng)。
試述管理控制的組織特性與要求。管理控制的層次結(jié)構(gòu)。
屬于負(fù)債比率的財(cái)務(wù)比率有()
外科實(shí)習(xí)醫(yī)生在第一次作手術(shù)時(shí)需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生在手術(shù)過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),這是一種()
()是以組織最終完成其目標(biāo)的結(jié)果來(lái)衡量其效果,而不是以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。