A.糾正偏差
B.修訂計(jì)劃
C.保持組織這一系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行
D.以上都對(duì)
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A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.事后控制
D.反饋控制
A.相機(jī)
B.膠卷
C.水泥
D.洗發(fā)精
A.控制工作主要是制定標(biāo)準(zhǔn)以便和實(shí)際完成情況進(jìn)行比較
B.控制工作主要是糾正偏差，保證實(shí)際組織的目標(biāo)
C.控制工作是按照標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際完成情況和糾正偏差以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或適當(dāng)修改計(jì)劃，使計(jì)劃更加適合于實(shí)際情況
D.控制工作是收集信息、修改計(jì)劃的過(guò)程
A．時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
B．?dāng)?shù)量標(biāo)準(zhǔn)
C．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D．成本標(biāo)準(zhǔn)
A.預(yù)先控制
B.事后控制
C.隨機(jī)控制
D.現(xiàn)場(chǎng)控制
最新試題
反饋控制最大的缺點(diǎn)是，在管理者實(shí)施糾偏措施之前，偏差已經(jīng)產(chǎn)生，損失已經(jīng)造成，對(duì)工作沒(méi)有任何意義，所以我們沒(méi)有必要進(jìn)行反饋控制。
企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)基本活動(dòng)的預(yù)算，稱為（）
管理是通過(guò)（）促使能量和物質(zhì)進(jìn)行流動(dòng)。
對(duì)企業(yè)來(lái)講，財(cái)務(wù)報(bào)表中主要有（）
一般來(lái)講，有效的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)包括（）
（）是以組織最終完成其目標(biāo)的結(jié)果來(lái)衡量其效果，而不是以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。
杜邦分析系統(tǒng)以（）這一核心財(cái)務(wù)指標(biāo)出發(fā)
組織的控制可以廣義地分為（）
直接控制是指具體操作者自己在工作過(guò)程中的直接控制。（）
屬于負(fù)債比率的財(cái)務(wù)比率有（）