A.有沒有定義KPIs
B.定義的KPIs的方法是什么
C.KPI有沒有進(jìn)行層級的劃分,還是工廠就是一個指標(biāo)
D.以上皆非
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A.質(zhì)疑既定的流程–“我們能做得更好嗎?”
B.翻遍整份報告,評論每個指標(biāo)
C.優(yōu)先排序應(yīng)改進(jìn)的領(lǐng)域
D.行動的負(fù)責(zé)人分配明確
A.有助于員工全員參與
B.有助于增強(qiáng)關(guān)鍵業(yè)績指針體系和目標(biāo)完成情況的透明度
C.有助于快速發(fā)現(xiàn)問題、并采取糾正措施,問題解決及跟蹤的方式更加明確
D.有助于找出責(zé)任人,并檢討改善
A.可用將白板放在活動區(qū)域,手動更新
B.清楚以圖表的形式一目了然地展示接受檢查的指標(biāo),讓新人輕易地了解狀況
C.追蹤每項工作目標(biāo)對應(yīng)的結(jié)果持續(xù)追蹤
D.平衡所選衡量標(biāo)準(zhǔn)與軟硬KPI平衡(結(jié)構(gòu)和驅(qū)動因素)
A.物流&工廠庫存設(shè)計
B.信息流-計劃和均衡化
C.收集庫存資料
D.收集流程數(shù)據(jù)
A.部署計劃和執(zhí)行
B.選擇一個產(chǎn)品系列
C.繪制未來狀態(tài)
D.繪制當(dāng)前狀態(tài)
最新試題
下述哪項不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
實際運(yùn)行時間=計劃運(yùn)行時間-(停頓時間+快速切換時間+損失時間),下面哪項是損失時間?()
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
質(zhì)量內(nèi)部評審不包括:()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
下述哪項是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
崗位輪換的目的在于:()。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用()表示評價結(jié)果,可以一目了然。