單項選擇題“胡蘿卜加大棒”的管理方法的理論基礎是()
A、X理論
B、Y理論
C、人性理論
D、人本主義
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1.單項選擇題六“西格瑪”理論于20世紀80年代最早誕生在()
A、IBM
B、摩托羅拉
C、三星
D、通用電氣
2.單項選擇題標志著業(yè)務流程再造理論產生的著作是()
A、《企業(yè)文化》
B、《企業(yè)的人性方面》
C、《企業(yè)再造》
D、《第五項修煉》
3.單項選擇題企業(yè)再造理論最先由()提出
A、詹姆斯•錢皮
B、邁克爾•哈默
C、邁克爾•喬丹
D、邁克爾•波特
4.單項選擇題彼得•圣吉指出,學習型組織的核心是()
A、學習
B、溝通
C、管理
D、創(chuàng)造
5.單項選擇題20世紀90年代以后日本企業(yè)管理停滯不前的原因是()
A、缺乏創(chuàng)新
B、缺乏人才
C、缺乏資金
D、缺乏技術
最新試題
企業(yè)目標可以分為哪三大類()
題型:多項選擇題
下列關于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()
題型:單項選擇題
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
題型:多項選擇題
集中化戰(zhàn)略中,目標市場在()等方面具有相對的吸引力。
題型:多項選擇題
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
題型:單項選擇題
通過多元化經營來實現范圍經濟的戰(zhàn)略目標,這類多元化經營活動的典型行業(yè)是()
題型:多項選擇題
以下哪些是產品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
題型:多項選擇題
隨著全球經濟一體化進程的加速,企業(yè)經營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權,戰(zhàn)略聯盟理論的出現,使人們開始關注企業(yè)間各種形式的聯合,圍繞這一趨勢出現了哪些理論()
題型:多項選擇題
能力目標通常包括下列哪幾個部分()
題型:多項選擇題
以下哪些因素可以影響產品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
題型:多項選擇題