管理的頭等大事是：（）

企業(yè)高層的工作相對(duì)來說比較務(wù)虛，所以考核周期要盡可能短。

標(biāo)桿瞄準(zhǔn)

方案

宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實(shí)計(jì)劃等過程。

政策

企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí)，時(shí)間跨度（）。

不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點(diǎn)的是：（）

用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工，是比較合理的。

簡(jiǎn)單的說，執(zhí)行力就是：（）