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A.評估數(shù)據(jù)安全性并記錄發(fā)現(xiàn)的問題,為不安全數(shù)據(jù)的所有實例建立文檔并保證改正過程的執(zhí)行
B.確認所有的業(yè)務(wù)規(guī)則,列出當(dāng)前所有影響構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫的業(yè)務(wù)規(guī)則
C.找出所有的質(zhì)量問題并保證質(zhì)量改正過程的執(zhí)行
D.描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題,為操作型系統(tǒng)管理員與業(yè)務(wù)過程所有者建立報告,描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題以及它們對構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫的影響
A.ETL程序和源代碼
B.數(shù)據(jù)源狀態(tài)報告
C.ETL數(shù)據(jù)質(zhì)量控制策略及流程
D.ETL系統(tǒng)設(shè)計說明書
A.ETL質(zhì)量控制的目標(biāo)是保證ETL程序完成并通過測試,數(shù)據(jù)裝載進入數(shù)據(jù)倉庫并通過數(shù)據(jù)驗證與檢查
B.以“檢查單”的形式對跟蹤檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,并提出解決方案建議
C.依據(jù)數(shù)據(jù)源狀態(tài)報告、需求分析說明書、數(shù)據(jù)倉庫邏輯模型及說明文檔、數(shù)據(jù)倉庫物理模型及說明文檔對ETL過程中的關(guān)鍵點進行跟蹤檢查
D.ETL質(zhì)量控制的目標(biāo)為保證模型的設(shè)計、加載策略、權(quán)限設(shè)計以及前端展現(xiàn)設(shè)計嚴(yán)格滿足需求分析的要求;保證為最終用戶提供共享多維信息的快速分析和即時數(shù)據(jù)庫查詢
A.數(shù)據(jù)導(dǎo)入層
B.數(shù)據(jù)存儲層
C.數(shù)據(jù)存儲層
D.數(shù)據(jù)展現(xiàn)層
A.設(shè)計階段
B.規(guī)劃階段
C.集成階段
D.持續(xù)改進階段
最新試題
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()