A、創(chuàng)建或選用AMI
B、運(yùn)行實(shí)例
C、選擇區(qū)域
D、建立對(duì)象
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你可能感興趣的試題
A、公共AMI
B、私有AMI
C、通用AMI
D、共享AMI
A.評(píng)估數(shù)據(jù)安全性并記錄發(fā)現(xiàn)的問題,為不安全數(shù)據(jù)的所有實(shí)例建立文檔并保證改正過程的執(zhí)行
B.確認(rèn)所有的業(yè)務(wù)規(guī)則,列出當(dāng)前所有影響構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)規(guī)則
C.找出所有的質(zhì)量問題并保證質(zhì)量改正過程的執(zhí)行
D.描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題,為操作型系統(tǒng)管理員與業(yè)務(wù)過程所有者建立報(bào)告,描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題以及它們對(duì)構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的影響
A.ETL程序和源代碼
B.數(shù)據(jù)源狀態(tài)報(bào)告
C.ETL數(shù)據(jù)質(zhì)量控制策略及流程
D.ETL系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書
A.ETL質(zhì)量控制的目標(biāo)是保證ETL程序完成并通過測(cè)試,數(shù)據(jù)裝載進(jìn)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)并通過數(shù)據(jù)驗(yàn)證與檢查
B.以“檢查單”的形式對(duì)跟蹤檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出解決方案建議
C.依據(jù)數(shù)據(jù)源狀態(tài)報(bào)告、需求分析說明書、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)邏輯模型及說明文檔、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)物理模型及說明文檔對(duì)ETL過程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查
D.ETL質(zhì)量控制的目標(biāo)為保證模型的設(shè)計(jì)、加載策略、權(quán)限設(shè)計(jì)以及前端展現(xiàn)設(shè)計(jì)嚴(yán)格滿足需求分析的要求;保證為最終用戶提供共享多維信息的快速分析和即時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢
A.數(shù)據(jù)導(dǎo)入層
B.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層
C.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層
D.數(shù)據(jù)展現(xiàn)層
最新試題
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
CMMI評(píng)估的方法不包括()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()