A、確認(rèn)服務(wù)級別協(xié)議
B、編制交付實施計劃
C、準(zhǔn)備必要的資源
D、建立與需方的溝通渠道
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你可能感興趣的試題
A、確保供方的人員、操作、數(shù)據(jù)以及工具等符合安全要求
B、協(xié)助優(yōu)化改善工作,如確認(rèn)方案等
C、對遺留問題制定改進(jìn)措施
D、不參與優(yōu)化改善活動
A、供方駐場運(yùn)維團(tuán)隊的現(xiàn)場交付活動
B、供方的分包方提供現(xiàn)場交付服務(wù)
C、供方根據(jù)事件或服務(wù)請求提供的臨時性現(xiàn)場服務(wù)
D、需方對現(xiàn)場交付的支付活動
A、了解需要遠(yuǎn)程交付的內(nèi)容、支付時間要求等
B、準(zhǔn)備必要的資料和工具
C、對復(fù)雜情況或風(fēng)險做出預(yù)案
D、確保遠(yuǎn)程交付的工作條件滿足安全、穩(wěn)定和可用性要求
A、制定成果的管理流程
B、明確成果的類別
C、明確成果的規(guī)格或格式
D、確保成果的效用
A.運(yùn)行維護(hù)服務(wù)對象運(yùn)行性能的提升
B.優(yōu)化改善方案
C.優(yōu)化改善方案的實施紀(jì)錄
D.優(yōu)化改善方案實施后評審紀(jì)錄
最新試題
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。
建立過程性能基線的步驟不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于()