A、mdadm—add/dev/md1/etc/sdd1
B、mdadm—add/dev/md1/dev/sdd1
C、mdadm—add/dev/md0/etc/sdd1
D、mdadm—add/dev/md0/dev/sdd1
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A、/etc/hosts
B、etc/hosts
C、/etc/mdadm.conf
D、etc/mdadm.conf
A、Creat
B、BuilD
C、Grow
D、Degrade
A、監(jiān)控工具,對運行維護服務(wù)對象進行數(shù)據(jù)的采集和監(jiān)控,評估可能導(dǎo)致運行維護服務(wù)對象故障的因素
B、服務(wù)報告管理工具,結(jié)合能力管理、可用性管理、以及事件問題等信息,為客戶方和供方領(lǐng)導(dǎo)提供專業(yè)化的運行維護報告
C、專用工具,根據(jù)服務(wù)要求配備的安全工具和用于特殊要求的工具
D、過程管理工具,按照商定的服務(wù)級別協(xié)議管理運行維護服務(wù)的交付過程,過程管理工具宜包括日常運行維護管理、記錄、測量、監(jiān)督和評估等功能
A、VS/NAT
B、VS/TUN
C、VS/DR
D、VS/NAM
A、物理地址過濾和擴頻技術(shù)
B、WEP技術(shù)和VPN技術(shù)
C、加強企業(yè)內(nèi)部管理制度
D、IEEE802.11e技術(shù)
最新試題
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風(fēng)險。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
項目組合績效域的組成不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()