A.X理論雇員是懶惰的，無責(zé)任心的，并且抵制變更，必須需要被緊密的監(jiān)督
B.Y理論雇員是具有創(chuàng)造性的，能夠在沒有監(jiān)督的情況下工作
C.X理論管理者易于變得專制，相比起來Y理論管理者更有可能履行責(zé)任
D.所有上面的
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A.項目生命周期
B.產(chǎn)品生命周期
C.過程組
D.重疊過程
A.為估算的工程費用加上利潤率
B.以低于供應(yīng)商對該工程的估算投標(biāo)，并在獲得項目之后為其他工程收費
C.加大工程成本，以確保供應(yīng)商贏利
D.為了贏得項目而將工程投標(biāo)壓得過低，然后在下一項目上多收費
A.10天
B.11天
C.12天
D.信息不充分
A.范圍描述
B.項目章程
C.WBS詞典
D.項目計劃
A.聯(lián)系供應(yīng)商，執(zhí)行應(yīng)急計劃
B.聯(lián)系供應(yīng)商，執(zhí)行風(fēng)險管理計劃
C.評估替代供應(yīng)商
D.指派一個助手評估狀況
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。