A.采購計劃編制
B.詢價計劃編制
C.詢價
D.資源挑選
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險定量
C.風(fēng)險應(yīng)對制定
D.風(fēng)險監(jiān)督控制
A.項目費用估算
B.項目范圍描述
C.項目進(jìn)度計劃
D.項目質(zhì)量計劃
A.團(tuán)隊組織是技術(shù)性地被集中
B.團(tuán)隊成員是借來的資源，并且很難被激勵
C.團(tuán)隊過于集中化
D.團(tuán)隊過大，難以處理
A.增加的生產(chǎn)力，增進(jìn)的成本效力，下降的成本風(fēng)險
B.增進(jìn)的生產(chǎn)力，下降的成本效力和增進(jìn)的成本風(fēng)險
C.降低的生產(chǎn)力，成本效力和成本風(fēng)險沒有變更
D.降低的生產(chǎn)力，和全面產(chǎn)品或者服務(wù)成本的增加
A.已經(jīng)完成工作的成本
B.已執(zhí)行工作的價值
C.項目完工的預(yù)期全部成本
D.完成工作將來要花費的
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？