A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析
B.執(zhí)行資源均衡
C.快速跟進(jìn)
D.分析周期循環(huán)花費(fèi)費(fèi)用
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A.能夠在80個(gè)小時(shí)內(nèi)被完成
B.邏輯上不能被進(jìn)一步地細(xì)分
C.可以被一個(gè)人來(lái)完成
D.可以制定充分的成本估算
A.計(jì)劃編制記錄
B.歷史性記錄
C.績(jī)效控制
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
A.臨時(shí)性
B.定義開(kāi)始和結(jié)束
C.產(chǎn)品的生命周期內(nèi)持續(xù)工作
D.相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)
A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.質(zhì)量控制
C.變更控制管理
D.范圍核實(shí)
A.估算未來(lái)的項(xiàng)目
B.變更項(xiàng)目的范圍
C.定義未來(lái)項(xiàng)目的活動(dòng)
D.證實(shí)質(zhì)量過(guò)程
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？