A.應該被推遲，直到項目被完成
B.應該確定對工作結果的糾正
C.應該對完成的水平和程度建立和形成文檔記錄
D.將為項目審計形成基礎
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你可能感興趣的試題
A.帕雷托圖表
B.績效控制
C.參數(shù)模型
D.統(tǒng)計抽樣
A.問題解決
B.規(guī)避
C.妥協(xié)
D.強加
A.項目經(jīng)理的權威級別
B.不同項目的優(yōu)先權因爭奪有限的資源產(chǎn)生沖突
C.項目隊員只重視其專業(yè)職能，而不重視項目本身
D.需要項目經(jīng)理應用人際關系技巧解決沖突
A.賣方在成本中的利益變小
B.付款單獨地以產(chǎn)品和服務的交付為基礎
C.買方關注賣方的績效增長
D.買方承受更大的財政風險
A.從另一方獲取最大的利益
B.保護關系
C.成為勝者
D.定義位于你前上方的目標，并且堅持
最新試題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）