單項選擇題確定并交付所要求的質(zhì)量水平和等級水平是誰的職責(zé)?()

A.項目發(fā)起人
B.項目經(jīng)理/項目管理團(tuán)隊
C.項目團(tuán)隊
D.所有項目干系人


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2.單項選擇題你是負(fù)責(zé)建筑項目的經(jīng)理。你的工作是批準(zhǔn)工作并要求按照正確的時間和順序完成。這個工具叫做:()

A.工作授權(quán)系統(tǒng)
B.項目進(jìn)度技術(shù)
C.項目計劃
D.網(wǎng)絡(luò)圖

3.單項選擇題合同談判在哪一過程進(jìn)行?()

A.規(guī)劃采購
B.管理采購
C.實(shí)施采購
D.結(jié)束采購

4.單項選擇題你與客戶簽訂了成本加固定費(fèi)合同,并與你的經(jīng)理達(dá)成了一項安排,把合同的10%作為你的獎金。完成項目時,你發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本低于預(yù)期,從而導(dǎo)致你個人的獎金減少了。你應(yīng)該:()

A.想辦法給項目增加任務(wù)并給客戶提供效益,以提高成本
B.擴(kuò)大關(guān)鍵路徑上的活動增加成本
C.購買昂貴的設(shè)備
D.把可能的減少的成本告知經(jīng)理

5.單項選擇題有四個項目可供選擇,根據(jù)如下信息,你選擇:()

A.項目A,它的機(jī)會成本為10萬美元
B.項目B,效益/成本比為0.75
C.項目C,內(nèi)部收益率為-2%
D.項目D,凈現(xiàn)值為10萬美元

最新試題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題