單項(xiàng)選擇題作為建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理,你負(fù)責(zé)定義范圍、定義活動(dòng)、制定進(jìn)度計(jì)劃和制定預(yù)算。這些職責(zé)屬于哪一部分?()

A.收尾
B.概念
C.規(guī)劃
D.執(zhí)行


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于溝通管理,下屬哪一個(gè)陳述是不正確的?()

A.溝通規(guī)劃是要確定干系人的信息和溝通需要
B.溝通是項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的最關(guān)鍵的技能
C.項(xiàng)目經(jīng)理90%以上的時(shí)間用于溝通
D.要有效的管理溝通,項(xiàng)目經(jīng)理必須控制所有溝通

2.單項(xiàng)選擇題要識(shí)別哪一種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目相關(guān),并確定如何滿(mǎn)足,這一過(guò)程叫做:()

A.實(shí)施質(zhì)量保證
B.規(guī)劃質(zhì)量
C.實(shí)施質(zhì)量控制
D.質(zhì)量管理

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理必須處理好項(xiàng)目組織中的沖突。下面都是項(xiàng)目組織中的沖突的來(lái)源,但不包括:()

A.項(xiàng)目進(jìn)度安排
B.公司等級(jí)中位于較低的位置
C.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)順序
D.資源分配

5.單項(xiàng)選擇題收到標(biāo)書(shū)和建議書(shū)并根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)選擇一家供應(yīng)商,屬于:()

A.規(guī)劃采購(gòu)
B.管理采購(gòu)
C.結(jié)束采購(gòu)
D.實(shí)施采購(gòu)

最新試題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題