單項選擇題在矩陣型組織中,團(tuán)隊成員要對職能經(jīng)理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé),有效的管理這種雙重關(guān)系是一個挑戰(zhàn),它應(yīng)當(dāng)是誰的責(zé)任?()

A.項目經(jīng)理
B.項目集經(jīng)理
C.職能經(jīng)理
D.發(fā)起人


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2.單項選擇題你是海洋石油開采項目的項目經(jīng)理。由于你不能計劃所有不測事件,你設(shè)立了應(yīng)急儲備金,包括處理已知風(fēng)險或未知風(fēng)險的時間、資金或資源。這是哪項的例子:()

A.風(fēng)險回避
B.主動接受風(fēng)險
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.不當(dāng)風(fēng)險規(guī)劃,因為應(yīng)識別并慮及所有風(fēng)險

3.單項選擇題減少范圍、增加資源和延長進(jìn)度等方法,是哪一個選項的例證?()

A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險接受

4.單項選擇題下列都屬于來自于項目經(jīng)理職位的權(quán)力,除了:()

A.懲罰權(quán)
B.專家權(quán)
C.法定權(quán)
D.獎勵權(quán)

5.單項選擇題對于實際完成的工作的預(yù)算成本,被稱為:()

A.計劃價值
B.掙值
C.實際成本
D.計劃工作的預(yù)算成本

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題