A.標(biāo)準(zhǔn)是由一個認(rèn)可的機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)的文件，一個產(chǎn)品可以有多個標(biāo)準(zhǔn)
B.規(guī)范是強(qiáng)制的而標(biāo)準(zhǔn)則不是強(qiáng)制的
C.標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過廣泛接受可以成為事實上的規(guī)范
D.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對項目的影響總是很清楚的
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A.PERT值
B.CPM
C.標(biāo)準(zhǔn)差
D.數(shù)學(xué)期望值
A.也稱為自上而下估算
B.在缺少項目的詳細(xì)信息時用以估算總項目成本
C.使用數(shù)學(xué)模型預(yù)測項目成本
D.用以前項目的實際成本來建立項目估算
A.啟動
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
A.閑散時間
B.總時差
C.路徑時差
D.自由時差
A.核實范圍
B.監(jiān)控風(fēng)險
C.報告績效
D.實施質(zhì)量保證
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？