單項(xiàng)選擇題哪一種技術(shù)使用加權(quán)平均歷時(shí)估算來計(jì)算活動(dòng)歷時(shí)?()

A.項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)
B.關(guān)鍵路徑法(CPM)
C.項(xiàng)目圖形評(píng)審技術(shù)(GERT)
D.模擬


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1.單項(xiàng)選擇題下列都是估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的輸入,除了:()

A.事業(yè)環(huán)境因素
B.活動(dòng)資源需求
C.資源日歷
D.強(qiáng)制與選擇性依賴關(guān)系

2.單項(xiàng)選擇題如果項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑增加了,但項(xiàng)目的歷時(shí)保持不變,這對(duì)項(xiàng)目的影響后果是:()

A.要準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目需要趕工
B.要準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目需要快速跟進(jìn)
C.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)減少了
D.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)增加了

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是哪一過程的輸入?()

A.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
B.排列活動(dòng)順序
C.制定進(jìn)度計(jì)劃
D.控制進(jìn)度

4.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目進(jìn)度延遲了兩個(gè)星期,你需要采取糾正措施以使你的未來項(xiàng)目進(jìn)度績效符合項(xiàng)目計(jì)劃。為了識(shí)別偏差的原因進(jìn)而采取糾正措施,首先要做的工作是:()

A.進(jìn)行根本原因分析
B.對(duì)項(xiàng)目趕工或快速跟進(jìn)
C.記錄分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.現(xiàn)有進(jìn)度進(jìn)行進(jìn)度更新

5.單項(xiàng)選擇題資源平衡經(jīng)常會(huì):()

A.導(dǎo)致初始的關(guān)鍵路徑改變
B.減少每天的工作時(shí)間
C.根據(jù)資源約束而修改進(jìn)度決定
D.縮短成本較低活動(dòng)的工期

最新試題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:單項(xiàng)選擇題