A.事業(yè)環(huán)境因素
B.活動資源需求
C.資源日歷
D.強制與選擇性依賴關(guān)系
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A.要準(zhǔn)時完成項目需要趕工
B.要準(zhǔn)時完成項目需要快速跟進
C.項目的風(fēng)險減少了
D.項目的風(fēng)險增加了
A.估算活動持續(xù)時間
B.排列活動順序
C.制定進度計劃
D.控制進度
A.進行根本原因分析
B.對項目趕工或快速跟進
C.記錄分析經(jīng)驗教訓(xùn)
D.現(xiàn)有進度進行進度更新
A.導(dǎo)致初始的關(guān)鍵路徑改變
B.減少每天的工作時間
C.根據(jù)資源約束而修改進度決定
D.縮短成本較低活動的工期
A.總時差指的是一個活動不影響項目完工日期的條件下自它的最早開工可以延遲的時間量
B.隨著項目的進展和項目計劃的變更，時差也隨之變化
C.自由時差指的是一個活動不影響任何緊后活動的最早開工的條件下可以延遲的時間量
D.總時差也叫做閑散時間，分享時差或路徑時差
最新試題
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）