A.RFP
B.組織過程資產更新
C.建議書
D.合同文件
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根據圖中的決策樹分析,如果項目經理選擇了兩個方案中的自行建造而不是采購,那么,機會成本是多少?()
A.-$1,500
B.$3,500
C.$1,500
D.$5,000
A.安全感
B.社會感
C.生理層次
D.自我尊重
A.成本估算通常按照貨幣單位來描述,但是有一些用其他的指標
B.進度活動的成本按照計入項目的所消耗的所有資源進行估算
C.估算員要考慮可能的變動,在估算中包括風險
D.在啟動階段,我們提供域值為-10%至+15%的粗略量級估算
A.在項目開始的時候
B.在項目結束的時候
C.商業(yè)發(fā)起人要求的時候
D.在項目的每一個階段結束時
A.有助于確定如何著手處理并計劃風險活動
B.監(jiān)控剩余風險,識別新的風險并實施風險降低計劃
C.確定哪些風險可能會影響項目,并將其特征做書面記錄
D.制定風險應對措施,以便抓住機遇、降低對項目的威脅
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在項目控制過程中,項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()