A.中止
B.添加
C.內(nèi)包
D.外包
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A.讓項目經(jīng)理團隊執(zhí)行影響分析。
B.實施采購績效審查。
C.實施風(fēng)險再評估。
D.參與合同的詳細擬定。
A.15,000美元
B.16,000美元
C.17,000美元
D.19,000美元
A.項目管理計劃
B.溝通管理計劃
C.干系人管理策略
D.干系人登記冊
A.集會
B.形成
C.面對
D.規(guī)范
A.角色與職責
B.項目組織圖
C.人員配備管理計劃
D.項目人員配備
最新試題
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?