A.項(xiàng)目范圍服務(wù)于產(chǎn)品范圍
B.項(xiàng)目范圍的變化必然引起產(chǎn)品范圍的變化
C.產(chǎn)品范圍的變化必然引起項(xiàng)目范圍的變化
D.產(chǎn)品范圍服務(wù)于項(xiàng)目菹圍
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A.工作包是工作分解結(jié)構(gòu)的底層
B.分解的對(duì)象是為提交所需可交付成果而實(shí)施的工作
C.工作分解結(jié)構(gòu)是以可交付成果為導(dǎo)向的工作層級(jí)分解
D.“工作分解結(jié)構(gòu)”中的“工作”是指為完成工作付出的“努力（Effort）”本身（這個(gè)是活動(dòng)了）
A.按照正確的范圍說(shuō)明書檢查完成的工作
B.與項(xiàng)目干系人一起審核工作范圍
C.用文檔記錄下管理中的不一致之處并計(jì)算不一致的成本
D.在工作范圍未完整之前停止工作
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.組織過(guò)程資產(chǎn)
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.人力資源計(jì)劃
B.工作說(shuō)明書
C.商業(yè)論證
D.項(xiàng)目章程
A.取消剩余的已計(jì)劃好的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)。
B.減少管理儲(chǔ)備金額。
C.繼續(xù)識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，并重新評(píng)估現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)。
D.對(duì)殘余風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析。
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）