A.項(xiàng)目批準(zhǔn)書
B.設(shè)計(jì)規(guī)格
C.項(xiàng)目流程圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
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你可能感興趣的試題
A.立即將這個(gè)問題和推遲情況通知用戶
B.確定這一事件對項(xiàng)目成本和進(jìn)度產(chǎn)生的影響
C.實(shí)用應(yīng)急儲備從另一供應(yīng)商處購買設(shè)備，使項(xiàng)目按進(jìn)度表進(jìn)行
D.召開一次小組規(guī)劃會議，制訂變通方案
A.無法確定影響
B.項(xiàng)目工期將縮短
C.需要變更范圍
D.會提高項(xiàng)目質(zhì)量
A.風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.減輕措施
D.預(yù)期貨幣值
A.風(fēng)險(xiǎn)評級
B.風(fēng)險(xiǎn)審核
C.風(fēng)險(xiǎn)注冊
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
A.項(xiàng)目利害關(guān)系者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力
B.風(fēng)險(xiǎn)的來源
C.項(xiàng)目制約因素
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？