A.一個(gè)資源矩陣
B.緩存和儲(chǔ)備
C.一個(gè)資源籌集日程
D.一個(gè)資源柱狀圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進(jìn)度問題
B.成本超支
C.技術(shù)問題
D.缺乏客戶的認(rèn)同
A.曾發(fā)生過的中等風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)鑒別對(duì)照單
C.WBS計(jì)劃書
D.團(tuán)隊(duì)成員簡歷
A.一系列正式的有證明文件的程序來規(guī)定改變正式的項(xiàng)目文件的步驟
B.一套有證明文件的流程，用其來實(shí)施技術(shù)和行政的指導(dǎo)和監(jiān)督以明確和說明項(xiàng)目的功能與物理特征，記錄并報(bào)告變化的發(fā)生，控制變化并對(duì)項(xiàng)目和系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)其與要求的一致性
C.可以使項(xiàng)目范圍得到變更的一系統(tǒng)程序，主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)變更必須的審批級(jí)別
D.針對(duì)項(xiàng)目的命令保證項(xiàng)目的范圍管理計(jì)劃在簽署之前不會(huì)被隨意改變
A.奧齊理論
B.麥克格雷格X理論
C.馬列洛的自重水平
D.沃魯姆的期望理論
A.預(yù)防成本
B.評(píng)估成本
C.內(nèi)部不合格成本
D.外部不合格成本
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）