A.不可預(yù)測的風(fēng)險
B.外部風(fēng)險
C.商業(yè)風(fēng)險
D.可保險的(純粹的)風(fēng)險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定性
B.風(fēng)險
C.不確定性
D.純粹的風(fēng)險
A.($25,000)
B.$75,000
C.$78,000
D.$100,000
A.Ishikawa圖
B.系統(tǒng)或方式流程表
C.與項目相關(guān)者面談
D.糾正行動
A.正式的言語溝通
B.正式的書面溝通
C.非正式的言語溝通
A.專門類型的項目說明書
B.信息需要的迫切性
C.技術(shù)的可用性
D.項目期望的人員配置
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()