佳麗寶公司是由原來(lái)的三家企業(yè)合并而成的中型汽車(chē)配件企業(yè)。近幾年,該公司的經(jīng)濟(jì)效果迅速提高,財(cái)務(wù)實(shí)力明顯增強(qiáng)。但由于領(lǐng)導(dǎo)層重視生產(chǎn)輕視管理,使公司各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)工作十分薄弱,規(guī)章制度也不夠健全完善,特別是在人力資源管理方面,絕大部分員工對(duì)公司目前的薪資制度怨聲載道,嚴(yán)重地影響了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。為此,公司董事會(huì)決定對(duì)員工薪資制度進(jìn)行一次全面調(diào)整。該公司目前一般員工實(shí)行的是技術(shù)等級(jí)工資制,采用計(jì)時(shí)工資加獎(jiǎng)金(按月支付)的計(jì)酬方式,而管理人員實(shí)行的是職務(wù)等級(jí)工資制,按照職務(wù)高低支付工資,每個(gè)季度按照對(duì)各個(gè)部門(mén)的績(jī)效考評(píng)結(jié)果,支付一定數(shù)額的季度獎(jiǎng),其獎(jiǎng)金水平不得超過(guò)一般員工獎(jiǎng)金水平30%。圖1、圖2和圖3是一家管理咨詢(xún)公司對(duì)該公司員工薪資滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果的分析圖。
請(qǐng)結(jié)合上述三張結(jié)果分析圖,回答下列問(wèn)題:
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以下屬于與職位結(jié)構(gòu)相匹配的薪酬結(jié)構(gòu)類(lèi)型是()
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本步驟中,第二步是()
以下不屬于薪酬調(diào)查的主體是()
薪酬等級(jí)級(jí)差設(shè)計(jì)的重要指標(biāo)是()
()是人力資源管理的基礎(chǔ)性職能。
在管理人員的薪酬中,基本薪酬一般占總額的()
薪酬的主要特征是()
正式調(diào)查不包括()
()是指根據(jù)員工績(jī)效等級(jí)來(lái)直接確定成就工資增長(zhǎng)比率的方法。
非豁免員工包括()